Системный коучинг
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС «СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ – ТЕХНОЛОГИИ ИЗМЕНЕНИЙ".
Узнать подробнее о коучинге...
Программа состоит из четырех модулей, где каждый последующий, является дополнением предыдущего и одновременно уникальным, поэтому обучение можно начать с любого модуля.
Программа обучения :
Модуль 1. "СТИЛЬ КОУЧИНГ – СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ"
Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ"
Модуль 3. "УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ, РАБОТА С УБЕЖДЕНИЯМИ, ПРОЯСНЕНИЕ ГЛУБИННЫХ ЦЕННОСТЕЙ"
Модуль 4. "ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. ВНИМАНИЕ."
Содержание программы модулей:
Модуль 1. "СТИЛЬ КОУЧИНГ – СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ"
Цели модуля:
Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга.
Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих
в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.
Формирование видения.
Прояснение своих личных целей.
В программе:
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОУЧИНГА
Что такое коучинг?
Что делает коуч?
Где применяется коучинг?
Чем не является коучинг?
Отличие коучинга от других форм консультирования: психотерапия, консалтинг, обучение, другие формы консультирования
Основные сферы применения коучинга
Виды коучинга
2. СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ
Внимание
Отправные точки
3. ПОЗИЦИИ КОУЧА В СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ
Внешний коуч
Внутренний коуч
Коуч как эксперт
Руководитель-коуч
4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ КОНТРАКТА НА КОУЧИНГ
Телефонный звонок
Переговоры о заключении контракта
Отказ от коучинга
5. КОУЧИНГ ФОРМАТ:
Шаги коучинга.
Как переводить внимание на цели и результаты.
Формат результата. SMART-цели.
Разделение ответственности.
6. НОВЕЙШИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ МОЗГА.
Влияние интонаций на достижение результатов.
Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа себя – лидера.
7. ЗАДАВАНИЕ ВОПРОСОВ
Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
Системные изменения: Формат "как если бы"
Как задавать правильные вопросы?
Системные логические уровни вопросов для трансформации.
Опора на ценности.
Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.
8. ФОРМАТ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.
9. КОНСТРУКТИВНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Критика и обратная связь.
Эффективная обратная связь.
Как давать обратную связь.
Получение хорошей обратной связи.
10. ТРАНСАКТНЫЙ АНАЛИЗ
Введение в трансактный анализ (ТА)
Преимущества ТА:
Основа TA - трансакция
Я-состояния:
Родительское Я-состояние
Взрослое Я-состояние
Детское Я
Свободное детское Я
Подчинённое детское Я
Бунтующее детское Я
Продолжительность модуля: 2 тренинг-дня по 10 часов
Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ"
Этот модуль посвящен успешному планированию.
Как трансформировать идеи в конкретные действия.
Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей.
Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты. Осуществление планирования.
В программе:
1. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
Стратегии выделения ключевых ценностей.
Эффективные приоритеты.
Преодоление трудностей при выборе приоритетов.
Анализ вашего времени.
Колесо ЖИЗНЕННОГО БАЛАНСА.
2. КОУЧИНГ ВОПРОСОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ /пособие для коучей/.
3. ВОПРОСЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ.
4. СОЗДАНИЕ ГОРИЗОНТОВ ВРЕМЕНИ.
5. ЛИНИЯ ВРЕМЕНИ: индивидуальные стратегии организации времени.
6. ТВОРЧЕСТВО.
Стратегия творчества и планирования У.Диснея.
Упражнение "мечтатель, реалист и критик".
7. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ:
7-шаговый процесс управления переменами.
Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков.
Системный подход к управлению проектами – составление годового плана.
8. ВОПРОСЫ – ВОТ НАСТОЯЩЕЕ ЧУДО: ПОДХОД СТИВА ДЕ ШАЗЕРА.
ВОСЕМЬ ТИПОВ ВОПРОСОВ В ОРИЕНТИРОВАННОМ НА РЕШЕНИИ ИНТЕРВЬЮ.
Продолжительность модуля: 3 тренинг-дня
Модуль 3. "УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ, РАБОТА С УБЕЖДЕНИЯМИ, ПРОЯСНЕНИЕ ГЛУБИННЫХ ЦЕННОСТЕЙ"
Вы исследуете свои ценности, ценности ваших близких, коллег, и обучитесь создавать взаимодействие на основе этих ценностей.
Ценности, как аромат кофе, который не возможно потрогать или красочно описать. Ценности, это нечто уникальное, что находится внутри
нас и нами движет. Иногда мы путаем наши ценности с ценностями других людей и живем немного не по своему сценарию.
Как определить свои ценности и быть с ними в контакте?
На этом модуле мы будем исследовать этот вопрос.
Вы станете более эффективным, с навыками и ресурсами, необходимыми для достижения Ваших целей.
Этот модуль направлен на глубинную работу с самим собой и исследование так же своих внутренних убеждений, которые нередко нас
ограничивают.
В программе:
1.САМОКРИТИКА И КРИТИКА КАК РЕСУРС ДЛЯ ПОИСКА ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ.
Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": Создание мотивации к действию.
Говорить «Нет» без вины и страха.
Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий
2. ДИАГНОСТИКА ЦЕННОСТЕЙ. СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА
Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
Системы ценностей Грэйвза.
Исследование глубинных ценностей и целей.
От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.
3. ВИДЕНИЕ И МИССИЯ
Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.
4. МОДЕЛЬ ЛОГИЧЕСКИХ УРОВНЕЙ
Окружение/контекст
Поведение
Способности
Ценности и убеждения
Идентичность
Принадлежность
5. ПОНЯТИЕ СИСТЕМ
Целостность
Нелинейность
Открытые системы
Многообразие
Принцип эволюции систем
Системы наблюдателей
6. РАБОТА С УБЕЖДЕНИЯМИ
Работа с убеждениями. Изменения убеждений, которые ограничивают.
Выбор (есть два пути или три, но я не знаю какой из них выбрать) - работа в формате «Тетралемма».
Продолжительность модуля: 3 тренинг-дня
Модуль 4. "ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. ВНИМАНИЕ."
Цели модуля:
Этот модуль посвящен эффективному завершению начатых дел.
Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов?
Как завершать начатое, не откладывая?
Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги?
Как подбирать персонал так, чтобы финансовые показатели повышались?
Как оценить собеседника за 10-15 минут? Язык тела, о чем он говорит нам?
В программе:
1. ЛИЧНОСТЬ, СТРЕСС И ТВОРЧЕСТВО
Что такое стресс?
Как использовать творчество в "состоянии стресса"?
Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением"?
Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.
2 картины мира: изобилие и ответственность.
2. МАСТЕРСТВО ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТОВ
Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.
Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.
Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
Построение комплексной оценки навыков по методу 360°.
3. МАСТЕРСТВО КОММУНИКАЦИИ НА МЕТА-УРОВНЕ
Диагностика с помощью мета-программ - работа с лидерами:
1. Точка выбора, направление мотивации.
2. Стратегии принятия решений.
3. Способы мышления и структурирования информации.
Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и подчиненными.
Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?
4. КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ: эффективный маркетинг
Стратегии коучинга в бизнесе «Завершение и Продолжение»
Работа с Первыми лицами – Запросы и предложения
Коучинг предпринимателей и малого бизнеса
Дополнительные Инструментарии Коучинга
Маркетинг в коучинге
Модели написания предложений
5. СУПЕРВИЗИЯ УЧАСТНИКОВ КУРСА
Продолжительность модуля: 3 тренинг-дня.
По окончании обучения возможно получение сертификата Института Консультирования, г. Новосибирск.