СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС «СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ – ТЕХНОЛОГИИ ИЗМЕНЕНИЙ". 

Узнать подробнее о коучинге...

 

Программа состоит из четырех модулей, где каждый последующий, является дополнением предыдущего и одновременно уникальным, поэтому обучение можно начать с любого модуля.

 

Программа обучения :

​

Модуль 1. "СТИЛЬ КОУЧИНГ – СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ"

 

Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ"

 

Модуль 3. "УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ, РАБОТА С УБЕЖДЕНИЯМИ, ПРОЯСНЕНИЕ ГЛУБИННЫХ ЦЕННОСТЕЙ"

 

Модуль 4. "ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. ВНИМАНИЕ."

​

Содержание программы модулей: 

​

Модуль 1. "СТИЛЬ КОУЧИНГ – СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ"

 

Цели модуля:

Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга.

Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих

в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

Формирование видения.

Прояснение своих личных целей.

 

В программе:

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОУЧИНГА

Что такое коучинг?

Что делает коуч? 

Где применяется коучинг?

Чем не является коучинг?

Отличие коучинга от других форм консультирования: психотерапия, консалтинг, обучение, другие формы консультирования 

Основные сферы применения коучинга

Виды коучинга

​

2. СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ

Внимание

Отправные точки

     

3. ПОЗИЦИИ КОУЧА В СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ 

Внешний коуч

Внутренний коуч

Коуч как эксперт

Руководитель-коуч

     

4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ КОНТРАКТА НА КОУЧИНГ 

Телефонный звонок

Переговоры о заключении контракта

Отказ от коучинга

 

5. КОУЧИНГ ФОРМАТ:

Шаги коучинга.

Как переводить внимание на цели и результаты.

Формат результата. SMART-цели.

Разделение ответственности.

 

6. НОВЕЙШИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ МОЗГА.

Влияние интонаций на достижение результатов.

Как повысить эффективность через управление своим мышлением.

Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа себя – лидера.

 

7. ЗАДАВАНИЕ ВОПРОСОВ

Улучшенный формат задавания открытых вопросов.

Системные изменения: Формат "как если бы"

Как задавать правильные вопросы?

Системные логические уровни вопросов для трансформации.

Опора на ценности.

Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.

​

8. ФОРМАТ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.

​

9. КОНСТРУКТИВНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Критика и обратная связь.

Эффективная обратная связь.

Как давать обратную связь.

Получение хорошей обратной связи.

​

10. ТРАНСАКТНЫЙ АНАЛИЗ

Введение в трансактный анализ (ТА)

Преимущества ТА:

Основа TA - трансакция

Я-состояния:

Родительское Я-состояние

Взрослое Я-состояние

Детское Я

Свободное детское Я

Подчинённое детское Я

Бунтующее детское Я

 

Продолжительность модуля: 2 тренинг-дня по 10 часов

Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ"

 

Этот модуль посвящен успешному планированию.

Как трансформировать идеи в конкретные действия.

Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей.

Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты. Осуществление планирования.

 

В программе:

 

1. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

Стратегии выделения ключевых ценностей.

Эффективные приоритеты.

Преодоление трудностей при выборе приоритетов.

Анализ вашего времени.

Колесо ЖИЗНЕННОГО БАЛАНСА.

 

2. КОУЧИНГ ВОПРОСОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ /пособие для коучей/.

 

3. ВОПРОСЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ.

 

4. СОЗДАНИЕ ГОРИЗОНТОВ ВРЕМЕНИ.

 

5. ЛИНИЯ ВРЕМЕНИ: индивидуальные стратегии организации времени.

 

6. ТВОРЧЕСТВО.

Стратегия творчества и планирования У.Диснея.

Упражнение "мечтатель, реалист и критик".

 

7. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ:

7-шаговый процесс управления переменами.

Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков.

Системный подход к управлению проектами – составление годового плана.

 

8. ВОПРОСЫ – ВОТ НАСТОЯЩЕЕ ЧУДО: ПОДХОД СТИВА ДЕ ШАЗЕРА.

ВОСЕМЬ ТИПОВ ВОПРОСОВ В ОРИЕНТИРОВАННОМ НА РЕШЕНИИ ИНТЕРВЬЮ.

 

Продолжительность модуля: 3 тренинг-дня

Модуль 3. "УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ, РАБОТА С УБЕЖДЕНИЯМИ, ПРОЯСНЕНИЕ ГЛУБИННЫХ ЦЕННОСТЕЙ"

 

Вы исследуете свои ценности, ценности ваших близких, коллег, и обучитесь создавать взаимодействие на основе этих ценностей.

Ценности, как аромат кофе, который не возможно потрогать или красочно описать. Ценности, это нечто уникальное, что находится внутри

нас и нами движет. Иногда мы путаем наши ценности с ценностями других людей и живем немного не по своему сценарию.

Как определить свои ценности и быть с ними в контакте?

На этом модуле мы будем исследовать этот вопрос.

Вы станете более эффективным, с навыками и ресурсами, необходимыми для достижения Ваших целей.

Этот модуль направлен на глубинную работу с самим собой и исследование так же своих внутренних убеждений, которые нередко нас

ограничивают.

 

В программе:

1.САМОКРИТИКА И КРИТИКА КАК РЕСУРС ДЛЯ ПОИСКА ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ.

Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": Создание мотивации к действию.

Говорить «Нет» без вины и страха.

Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий

 

2. ДИАГНОСТИКА ЦЕННОСТЕЙ. СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА

Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.

Системы ценностей Грэйвза.

Исследование глубинных ценностей и целей.

От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

​

3. ВИДЕНИЕ И МИССИЯ

Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.

 

4. МОДЕЛЬ ЛОГИЧЕСКИХ УРОВНЕЙ

Окружение/контекст

Поведение

Способности

Ценности и убеждения

Идентичность

Принадлежность

 

5. ПОНЯТИЕ СИСТЕМ

Целостность

Нелинейность

Открытые системы

Многообразие

Принцип эволюции систем

Системы наблюдателей

 

6. РАБОТА С УБЕЖДЕНИЯМИ

Работа с убеждениями. Изменения убеждений, которые ограничивают.

Выбор (есть два пути или три, но я не знаю какой из них выбрать) - работа в формате «Тетралемма».

 

Продолжительность модуля: 3 тренинг-дня

Модуль 4. "ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. ВНИМАНИЕ."

 

Цели модуля:

Этот модуль посвящен эффективному завершению начатых дел.

Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов?

Как завершать начатое, не откладывая?

Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги?

Как подбирать персонал так, чтобы финансовые показатели повышались?

Как оценить собеседника за 10-15 минут? Язык тела, о чем он говорит нам?

 

В программе:

1. ЛИЧНОСТЬ, СТРЕСС И ТВОРЧЕСТВО

Что такое стресс?

Как использовать творчество в "состоянии стресса"?

Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением"?

Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.

2 картины мира: изобилие и ответственность.

 

2. МАСТЕРСТВО ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТОВ

Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.

Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.

Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.

Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.

Построение комплексной оценки навыков по методу 360°.

 

3. МАСТЕРСТВО КОММУНИКАЦИИ НА МЕТА-УРОВНЕ

Диагностика с помощью мета-программ - работа с лидерами: 

1. Точка выбора, направление мотивации.

2. Стратегии принятия решений.

3. Способы мышления и структурирования информации.

Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и подчиненными.

Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?

 

4. КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ: эффективный маркетинг

Стратегии коучинга в бизнесе «Завершение и Продолжение»

Работа с Первыми лицами – Запросы и предложения

Коучинг предпринимателей и малого бизнеса

Дополнительные Инструментарии Коучинга

Маркетинг в коучинге

Модели написания предложений

 

5. СУПЕРВИЗИЯ УЧАСТНИКОВ КУРСА

 

Продолжительность модуля: 3 тренинг-дня. 

​

По окончании обучения возможно получение сертификата Института Консультирования, г. Новосибирск.